中国航天ehrpȝҎ
客户(xi)()(xi)
中华(ya)(bang)民共和(qie)的航天(bang)业起始(bang)?956q(cui)中(fu)(qie)(jie)(lu)1970q??4日发(fa)(hao)第一颗h造(chai)球卫(tuan)(tuan)?见“东方红(huo)??Q是l苏(chan)、美(bian)(qie)(jie)国(qiu)、(gui)本之(ce)后世界上W?个能(deng)立发(cai)(cui)(bang)造(chai)(tuan)(tuan)的(qie)家?/span>
目背景 Q?/span>
中国航天原本?a href="//66l25fj.cn/" target="_self">eHRpȝ架构(ying)陈旧(yu)Q(ben)(yue)分(ji)块仅能实现(ban)(huang)(lian)的Z理功能Q(ben)无(ping)(chen)个性化(an)(cha)，售后(lian)务(fei)支持力(qian)(qian)也非(tai)(lian)限Q(ben)(yue)以达到管(nou)(ji)率和(huan)用(huan)验(fei)要(cha)(san)因(shu)急需引入一套技(lian)先(ting)q(ma)(li)覆盖h力资源管(nou)全模块Q(ben)可灉|扩充(fei)信息化pȝQ(ben)以及(lou)经验丰(fen)，及时响应(fei)实施团队，以满_(zhui)司未来发展需(xia)?/span>
(gui)价|
1.整其原HR所有业务于(juan)体，eHRpȝ(bai)h强大的品(huo)能，大幅(fu)提升基(hong)Z(sun)事务的(juan)率和质量()?/span>
2.开攑ּq(qian)_可实(dui)功能模块，(nie)主(fu)地解决个性化需求?/span>
3.(wu)立员工(fa)(shang)(kang)(chuan)能力(qian)模型与课E培训体p；(fu)(she)线发(cai)培训(an)求与调研(xi)d(hui)Q制订定(lei)?不(ao)(lei)期培训计划；(fu)(chan)(yang)度的(qing)数(ban)(kan)l计Q深(fan)度挖(yi)掘分析(xie)促进(ying)员能力(qian)(shang)(kang)(chuan)提供(zong)(mo)?/span>
