目前企业存在的组�l��h事问�?/span>

�l�织架构变动频繁�Q?/strong>�l�织机构调整���理及维护成本高�Q�调整复�?br/>

��Z���(juan)�务协作困难�Q?/strong>多部�(xiang)�协(gang)同�(wu)��务，(ren)信息�(juan)�对�U�ͼ�(ren)办理效率�(huan)�员工满意度�(huan)?/span>

��Z��业务规范度低�Q?/strong>职务职��体系���理混�ؕ�Q�难以进行有效的���程���理�Q��h事异动情况难记录

�l�织规划功能�Q?/strong>

1、图(wei)形化昄���部门(quan)�(juan)�下层��关系及部门信(jun)��，多种�l(zi)�织架����(qie)�֏�选可�~��(zui)��

2、可实现(bang)对组�l(zi)�的撤销、�(gui)��复�(zhan)��迁�U�M��合�(guo)ƈ功�(xi)��

3、�(gui)��旉���轴查看组�l(zi)(zi)�架构时�(xiang)�切(lu)片，掌握(hui)�l(zi)(zi)�织(��)历程

4、组�l�穿透�(xi)��实现�l�织(��)与其(��)对应人�(hong)����穿透查�?/span>

5、架�(man)��(fan)��支持PDF/PNG/SVG/CSV�{��(qun)��式的��出(pi)

6、���(��)�(zhu)�虚拟�(xi)��(li)�l(zi)�架�(man)�的���理�Q�自定义(jun)�l(zi)�织(��)�(man)�构的�(fan)���?/span>

�?岗位���理�Q?/strong>

�?岗位���理�Q?/strong>实现企业内职务、岗位、职�{�、职�U�、职�c�R��职�p�M��及岗位职责等基础信息��标准规范化���理

岗位说明书：通过岗位兌����Q?a href="//66l25fj.cn/" target="_blank">人力资源���理�pȝ��可实��C�h�(duan)�岗位说明书(gong)的输�?/span>

�(chan)?岗位(qin)体系�Q(ben)?/strong>建立�(chan)?��位(qin)体系�Q(ben)�行成企业标(tang)(tang)准岗位体�p�，(ren)制定�(mei)�业�(duan)�工�(chan)��(wu)��发���通道的基本标(tang)(tang)�?/span>

�~�制规划�Q?/strong>通过�l�织与岗位关联，提供可视化岗位编制管理，提供满编、超�~�、缺�~�预警，实现企业不同发���阶段人才�~�制规划

�(juan)�Z���(juan)�带来的效益

强�(hong)���(mei)��(heng)���l�织��(geng)�理�Q?/strong>可协�(e)�优�(chen)�企业组�l�架构和�(mian)�位讄����Q�有�(suo)�管�(nou)�企业的�l�织架�(duo)��(ying)�(mo)��(gui)���E�审���(gui)��员工�(qi)�息(dun)�Q��ؓ(fu)实�(tong)���(mei)��(heng)��战略(wei)目标(tang)提供(zong)�(bang)��(hong)���(qi)�障及监(hui)控�?/span>

人才与�h力成本管控：人才�(juan)(juan)��h力�(lei)��本管控通过�~�制规划�Q��(han)���(yue)�现(bang)企业用�h预警�Q�时�(yue)�盘点企(jie)�(juan)(juan)��h才储(ti)备情(��)况，可实(lin)��C(ban)�h力�(lei)��本的预算�(juan)(juan)�支�(fu)�预警�?/span>

其他功能模块�Q?/strong>��Z�����理�pȝ��  考勤���理�pȝ��